Lue uusimmat
artikkelimme
Johtaako tekoäly – vai johtaako ihminen tekoälyn kanssa?
Tekoäly muuttaa päätöksentekoa, mutta johtajuus syntyy edelleen ihmisten kyvystä luoda suuntaa, merkitystä ja sitoutumista.
Johtajuuden merkitys palautekulttuurin rakentamisessa – enemmän kuin esimerkki
Palaute ei leviä, ellei se lähde johdosta – ja jatku esihenkilöiden kautta arkeen. Mutta kun se lähtee, se voi kantaa yllättävän pitkälle.
Kaikki ongelmat ovat johtamisongelmia – mutta miksi?
Johtaminen ei ole pelkkää hallintoa tai päätöksentekoa. Se yhdistää psykologiaa, sosiologiaa, systeemiajattelua ja filosofiaa.
Life Balance – ei vain Work-Life Balance
Menestyksekkäät organisaatiot ja johtajat ymmärtävät, että pitkän aikavälin tulokset rakentuvat tasapainon, palautumisen ja jaksamisen varaan.
Konfliktit voimavarana johtajuudessa ja liiketoiminnassa
Konfliktien hallinta ei ole pelkkää ristiriitojen sammuttamista, vaan niiden näkemistä mahdollisuuksina oppia, kehittyä ja innovoida.
Johtaminen on mielen peliä – psykologinen ote moderniin johtamiseen
Miksi jotkut johtajat menestyvät ja toiset epäonnistuvat? Kyse ei ole vain strategiasta, prosesseista tai talousluvuista. Kyse on psykologisesta pelistä.