Timmy Mattila aloittanut Rokmindilla Senior Executive Coachina

Luottamuksesta kasvua, strategiasta tekoja – Timmy Mattila aloittaa Rokmindilla

Rokmindin valmentajatiimi vahvistuu myynnin, johtamisen ja liiketoiminnan kehittämisen kokeneella ammattilaisella. Senior Executive Coachina aloittava Timmy Mattila auttaa johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä muuttamaan strategiset tavoitteet selkeiksi valinnoiksi, toimiviksi käytännöiksi ja arjessa näkyviksi tuloksiksi.

Kasvu ei synny yksittäisestä kampanjasta, uudesta tavoitteesta tai hetkellisestä innostuksesta.

Se syntyy siitä, mitä organisaatiossa tehdään toistuvasti: miten suunta kirkastetaan, miten tavoitteita johdetaan, miten ihmiset saadaan mukaan ja miten asiakkaalle tuotetaan arvoa jokaisessa kohtaamisessa.

Tässä kokonaisuudessa on myös Timmy Mattilan erityinen vahvuus. Hän yhdistää kaupallisen ajattelun, valmentavan johtamisen ja ihmisten sitoutumisen tavalla, joka auttaa organisaatiota siirtymään suunnitelmista käytännön tekemiseen.

Myynnin johtaminen on arjen johtamista

Hyvä myynnin johtaminen ei tarkoita vain tavoitteiden asettamista ja lukujen seuraamista. Se tarkoittaa myös yhteisen suunnan kirkastamista, työn priorisointia, ihmisten sparraamista ja sellaisten toimintatapojen rakentamista, jotka tukevat onnistumista päivästä toiseen.

Timmy auttaa johtajia ja esihenkilöitä tekemään näkyväksi, mitä onnistuminen käytännössä edellyttää:

• mihin juuri nyt keskitytään
• miten tavoitteet muutetaan ymmärrettäväksi tekemiseksi
• miten ihmisiä sparrataan ja kehitetään arjessa
• miten yhteistyötä ja vastuunottoa vahvistetaan
• miten päätökset viedään johdonmukaisesti käytäntöön

Tavoitteena ei ole lisätä uusia irrallisia prosesseja. Tavoitteena on rakentaa selkeämpi tapa johtaa tekemistä niin, että ihmiset ymmärtävät suunnan ja pystyvät ottamaan vastuuta omasta onnistumisestaan.

Lähes 20 vuotta vastuuta liiketoiminnasta ja ihmisistä

Timmyn valmennusote perustuu pitkään käytännön kokemukseen pankki- ja rahoitusalalta.

Hän on työskennellyt Danske Bankissa konttorinjohtajana ja sijoitusjohtajana vastaten liiketoiminnan kehittämisestä, myynnin johtamisesta ja henkilöstön kehittämisestä. Lähes 20 vuoden kokemus tuo hänen työskentelyynsä vahvan ymmärryksen vaativista johtamistilanteista, liiketoiminnan kasvattamisesta ja muutoksen läpiviennistä.

Timmy tuntee tilanteet, joissa tavoitteet ovat kunnianhimoisia, toimintaympäristö muuttuu ja johtajan on samanaikaisesti huolehdittava sekä tuloksista että ihmisten kyvystä onnistua.

Valmentajana hän auttaa asiakasta tunnistamaan, mikä muutosta käytännössä hidastaa. Este ei aina ole osaamisen puute. Se voi olla epäselvä suunta, keskenään kilpailevat prioriteetit, toimimaton johtamisrytmi tai yhteisten toimintatapojen puuttuminen.

Kun nämä asiat tehdään näkyviksi, voidaan rakentaa ratkaisuja, jotka tukevat sekä liiketoiminnan tuloksia että ihmislähtöistä johtamista.

Kestävä kasvu rakentuu luottamuksesta

Timmylle on kertynyt vahvaa kokemusta myös strategisten kumppanuuksien ja myyntikanavien kehittämisestä.

Hänen näkemyksessään kasvu ei ole vain uusien asiakkaiden hankintaa. Kestävä kasvu rakentuu myös asiakastyytyväisyydestä, luottamuksesta ja siitä, että asiakas haluaa jatkaa yhteistyötä ja suositella yritystä muille.

Tämä edellyttää organisaatiolta yhteistä tapaa tehdä asiakastyötä. Asiakkaan tarpeet on ymmärrettävä, lupaukset on lunastettava ja asiakaskokemuksen on oltava johdonmukainen eri kohtaamisissa ja kanavissa.

Timmy auttaa organisaatioita tarkastelemaan myyntiä kokonaisuutena:

• miten asiakkaan luottamus syntyy
• miten asiakkuutta kehitetään pitkäjänteisesti
• miten eri myyntikanavat tukevat yhteistä tavoitetta
• miten asiakastyytyväisyys muutetaan kasvun voimaksi
• miten onnistuneista käytännöistä tehdään toistettavia

Näin myynti ei jää yksittäisten huippusuoritusten varaan, vaan organisaatio rakentaa yhteistä ja pitkäjänteistä kykyä tuottaa asiakkaalle arvoa.

Kaupallinen ajattelu ja valmentava johtaminen samassa kokonaisuudessa

Timmyn työskentelyssä tuloksellisuutta ja ihmislähtöisyyttä ei aseteta vastakkain.

Valmentava johtaminen ei tarkoita tavoitteista luopumista tai vaikeiden asioiden välttämistä. Se tarkoittaa selkeää suuntaa, hyvää vuorovaikutusta ja sitä, että ihmiset osallistuvat oman työnsä ja yhteisten toimintatapojen kehittämiseen.

Kun ihmiset ymmärtävät, mitä tavoitellaan ja miksi, heidän on helpompi tehdä oikeita valintoja myös itsenäisesti. Samalla johtajan rooli muuttuu pelkästä seurannasta onnistumisen edellytysten rakentamiseen.

Timmy auttaa johtajia vahvistamaan tätä kykyä. Valmennuksessa ei jäädä vain puhumaan hyvän johtamisen periaatteista, vaan niitä sovelletaan osallistujien omiin tilanteisiin, tavoitteisiin ja asiakastyöhön.

Tavoitteena on, että asiakas saa valmennuksesta uusien näkökulmien lisäksi selkeitä toimintamalleja, jotka näkyvät johtamisen arjessa, yhteistyössä ja tuloksissa.

Melina Näätänen: ”Timmy osaa yhdistää tavoitteellisuuden ja ihmisten aidon kohtaamisen”

Timmyssä arvostan erityisesti hänen kykyään yhdistää kaupallinen terävyys ja valmentava johtaminen. Hän osaa puhua tuloksista niin, ettei ihminen katoa numeroiden taakse  ja ihmisistä niin, ettei tavoitteellisuus katoa. Timmy tuo Rokmindiin vahvaa kokemusta, rauhallista otetta ja käytännön ymmärrystä siitä, miten strategia muutetaan arjen tekemiseksi.

Melina ”Mellu” Näätänen
Toimitusjohtaja ja perustaja, Rokmind

Timmy Rokmindilla

Rokmindilla Timmy valmentaa erityisesti:

• myynnin johtamista
• valmentavaa johtamista
• strategian toimeenpanoa
• muutosjohtamista
• toimintakulttuurin kehittämistä
• strategisia kumppanuuksia ja asiakkuuksien kehittämistä

Hänen työskentelystään hyötyvät erityisesti johtajat, esihenkilöt ja tiimit, jotka haluavat kirkastaa tekemisensä suuntaa, vahvistaa myynnin johtamista ja rakentaa kasvua pitkäjänteisesti.

Työn ulkopuolella Timmy on intohimoinen tennispelaaja sekä entinen kilpapelaaja ja valmentaja.

Lämpimästi tervetuloa Rokmindiin, Timmy!

Yhteystiedot

Timmy Mattila
Senior Executive Coach
timmy@rokmind.fi
+358 50 422 1529

‍