Melina Näätänen on kokenut johtamisen, organisaatiokulttuurin ja kestävän menestyksen kehittäjä. Hän on Rokmindin perustaja ja toimitusjohtaja, kirjailija sekä valmentaja, joka on auttanut organisaatioita kirkastamaan suuntaa, vahvistamaan johtamista ja rakentamaan inhimillisesti kestävää suorituskykyä.​

​

Melinan työssä yhdistyvät pitkä käytännön kokemus liike-elämästä, valmennuksesta ja strategisesta kehittämisestä sekä vahva ymmärrys ihmisten käyttäytymisestä, muutoksesta ja resilienssistä. Hän opiskelee University of Liverpoolin MSc Organisational and Business Psychology -ohjelmassa, jossa hän syventää osaamistaan johtamisen psykologiasta, organisaatiomuutoksesta, coachingista, talent managementista, data-analyysista ja työelämän käyttäytymistieteellisestä ymmärryksestä. ​

​

Melinan erityinen kiinnostus kohdistuu johtamiseen tekoälyn aikakaudella: siihen, miten teknologia muuttaa johtajan roolia, päätöksentekoa, organisaatioiden ajattelukykyä ja ihmisten kestävää suorituskykyä jatkuvan muutoksen keskellä.​

‍

Jarkko Niemi on Rokmindin perustajaosakas ja kaupallisen kasvun rakentaja, jolla on yli 20 vuoden kokemus B2B-myynnistä, yrittäjyydestä ja myynnin johtamisesta.​

​

Jarkon vahvuus on kyky ymmärtää asiakkaan liiketoimintaa, tunnistaa todellinen tarve ja rakentaa ratkaisuja, jotka tukevat sekä ihmisten kehittymistä että organisaation tavoitteita. Hän on toiminut pitkään myynnin johtotehtävissä, mikä näkyy käytännönläheisenä, ratkaisukeskeisenä ja tuloshakuisena otteena.​

​

Rokmindissa Jarkko varmistaa, että asiakkuudet rakentuvat luottamukselle, selkeälle tavoitteelle ja aidosti vaikuttaville ratkaisuille.

‍

Jukka Partinen on pitkän linjan businessvalmentaja sekä johtajien, omistajien ja myynnin valmentaja, jolla on laaja kokemus yritysten kasvun, johtamisen ja kaupallisen suorituskyvyn kehittämisestä.​

​

Jukan vahvuus on kyky yhdistää vaativa mutta rento valmennusote, vahva liiketoimintaymmärrys ja käytännönläheinen sparraus. Hän on toiminut sekä yrittäjänä että vaativissa johtotehtävissä yli 20 vuoden ajan, mikä tuo hänen valmennuksiinsa vahvan ymmärryksen johtamisen arjesta, päätöksenteosta ja tuloksellisen tekemisen rakentamisesta.​

​

Jukan tausta kauppiassuvun kolmannessa polvessa antaa hänelle erityistä näkemystä perheyritysten, omistajuuden ja yrittäjyyden kysymyksiin. Hän auttaa asiakkaita kirkastamaan fokusta, vahvistamaan myynnin ja johtamisen otetta sekä rakentamaan menestystä tukevia toimintamalleja. ​

​

Jukka on valmentanut myös huippu-urheilijoita heidän uransa aikana, muun muassa Lontoon olympialaisten pronssimitalisteja purjehduksessa. Tämä kokemus tuo hänen valmennuksiinsa vahvan näkökulman tavoitteellisuuteen, suorituskykyyn ja mentaaliseen kapasiteettiin.​

‍

Petri on myynnin johtamisen, myynnin valmentamisen ja liiketoiminnan kehittämisen kokenut ammattilainen, jonka toimintaa ohjaa yksinkertainen ajatus: menestyksen suurin salaisuus on perusasioiden ylivoimainen hallinta käytännössä. Hänen vahvuutensa on yhdistää strateginen ajattelu käytännön tekemiseen tavalla, joka näkyy sekä parempana yhteistyönä että kasvavana myyntinä. Pitkä ura valmentamisen parissa on opettanut Petrille, että hyvin suunniteltu ei ole vielä yhtään tehty. Siksi hän keskittyy auttamaan organisaatioita viemään suunnitelmat arkeen, rakentamaan selkeitä toimintamalleja ja varmistamaan, että tavoitteet muuttuvat konkreettisiksi tuloksiksi. Petrin johtamisfilosofia perustuu luottamukseen, valmentavaan otteeseen ja avoimeen dialogiin. Hän uskoo, että parhaat tulokset syntyvät, kun ihmiset ymmärtävät yhteisen suunnan, kokevat tulevansa kuulluiksi ja saavat mahdollisuuden hyödyntää vahvuuksiaan. Hänen kokemuksensa myynnin johtamisesta ja myyntitiimien kehittämisestä auttaa rakentamaan toimintakulttuureja, joissa onnistuminen on toistettavaa ja jatkuva kehittyminen osa arkea. Liiketoiminnan lisäksi Petri tuo työhönsä vahvan urheiluvalmennustaustan. Urheilusta hän on omaksunut tavoitteellisen harjoittelun, systemaattisen kehittymisen ja pitkäjänteisen työn merkityksen – samat periaatteet, jotka ratkaisevat myös myynnissä ja johtamisessa. Menestys ei synny yksittäisistä suorituksista, vaan päivittäisestä tekemisestä, oikeista toimintatavoista ja kyvystä kehittyä yhdessä. Rokmindilla Petri auttaa asiakkaita kehittämään myyntiä, johtamista ja toimintakulttuuria niin, että strategiat muuttuvat teoiksi, ihmiset sitoutuvat yhteisiin tavoitteisiin ja tulokset paranevat kestävästi.

‍

Senior Executive Advisor – Strategia, johtajuus & AI

Mertsi Lanki auttaa toimitusjohtajia, johtoryhmiä ja hallituksia luomaan kilpailuetua, vahvistamaan johtamista ja kasvattamaan omistaja-arvoa strategian toteutuksen, liiketoiminnan kehittämisen ja tekoälyn avulla.

Hänen erityisosaamisensa on muuttaa strateginen ajattelu, johtamisen käytännöt ja teknologinen murroskonkreettisiksi toimenpiteiksi. Tämä johtaa parempaan päätöksentekoon, vahvempaan suorituskykyyn ja strategisten tavoitteiden nopeampaan saavuttamiseen.

Mertsillä on yli 30 vuoden kokemusjohtamisesta, yrittäjyydestä ja kansainvälisestä liiketoiminnasta. Ennen valmennus- ja konsultointiuraansa hän toimi turvallisuusteknologiantoimialalla, viimeisimpänä konsulttiyksikön vetäjänä. Hän tuo asiakastyöhön syväosaamisen tekoälyn strategisesta johtamisesta, kyberturvasta sekä teknologisten riskien ja mahdollisuuksien hallinnasta.

‍

Timmy auttaa asiakkaita kirkastamaan, mitä onnistuminen käytännössä edellyttää: mihin keskitytään, miten myyntiä ja tekemistä johdetaan sekä millaisilla toimintatavoilla yhteistyö, vastuunotto ja toimeenpano vahvistuvat. Hänen otteessaan strategia ei jää suunnitelmaksi, vaan se muutetaan ymmärrettäviksi tavoitteiksi, yhteiseksi suunnaksi ja arjessa toistuviksi teoiksi. Hänen vahvuutensa on yhdistää kaupallinen ajattelu, valmentava johtaminen ja ihmisten sitoutuminen samaan kokonaisuuteen.

Lähes 20 vuoden kokemus pankki- ja rahoitusalalta tuo Timmyn valmennuksiin vahvan ymmärryksen vaativista johtamistilanteista, liiketoiminnan kasvattamisesta ja muutoksen läpiviennistä. Hän on työskennellyt Danske Bankissa konttorinjohtajana ja sijoitusjohtajana vastaten liiketoiminnan kehittämisestä, myynnin johtamisesta sekä henkilöstön kehittämisestä. Tämä kokemus auttaa häntä tunnistamaan muutoksen käytännön esteitä ja tukemaan johtajia tuloksellisuuden ja ihmislähtöisen johtamisen yhdistämisessä.

Timmylle on kertynyt myös vahvaa kokemusta strategisten kumppanuuksien ja myyntikanavien kehittämisestä. Hän auttaa organisaatioita rakentamaan asiakashankintaa, asiakastyytyväisyyttä ja suosittelujen kautta syntyvää kasvua systemaattisesti ja pitkäjänteisesti – ei vain yksittäisinä myynnin toimenpiteinä.

Rokmindilla Timmy valmentaa erityisesti myynninjohtamisen, valmentavan johtamisen, strategian toimeenpanon, muutosjohtamisen ja toimintakulttuurin kehittämisen teemoissa. Tavoitteena on, että asiakas saa valmennuksesta uusien näkökulmien lisäksi selkeitä toimintamalleja, jotka näkyvät johtamisen arjessa, yhteistyössä ja tuloksissa.

‍

Jarin valmennuksissa yhdistyvät systeemiajattelu, analyyttinen terävyys ja vahva ihmisymmärrys. Hän tarkastelee samanaikaisesti strategiaa, rakenteita, toimintakulttuuria, vuorovaikutusta ja yksilöiden kokemusta. Tämä auttaa asiakkaita näkemään, miten päätökset ja toimintatavat vaikuttavat toisiinsa –ja mihin kannattaa ensimmäisenä vaikuttaa, jotta muutos tuottaa todellista hyötyä. Hänen vahvuutensa on tehdä vaikeista kokonaisuuksista ymmärrettäviä ja auttaa organisaatiota löytämään yhteinen suunta muutoksen keskellä.

Jari toimii johtajien ja työyhteisöjen sparraajana erityisesti tilanteissa, joissa tarvitaan yhteisen ajattelun kirkastamista, roolien ja vastuiden selkeyttämistä, yhteistyön vahvistamista tai vaativan muutoksen läpivientiä. Valmentajana hän on rauhallinen, kuunteleva ja rakentavasti haastava. Hän luo tilaa rehelliselle keskustelulle, mutta vie työskentelyn samalla kohti päätöksiä, toimivia ratkaisuja ja arjessa näkyviä muutoksia.

Jarin taustassa yhdistyvät insinöörin analyyttinen ajattelu, MBA:n liiketoiminnallinen näkökulma, psykoterapiaopintojen tuoma ymmärrys ihmisten motiiveista ja vuorovaikutuksesta sekä pitkä kokemus henkilöstöjohtamisesta, organisaatioiden kehittämisestä ja työyhteisöjen valmentamisesta. Monialainen tausta tekee hänestä luontevan sillanrakentajan eri ammattiryhmien, toimintakulttuurien ja näkökulmien välille.

Rokmindilla Jari valmentaa erityisesti strategiatyön, johtamisjärjestelmien, johtoryhmien ja työyhteisöjen kehittämisen, muutosjohtamisen sekä henkilökohtaisen johtajuuden teemoissa. Tavoitteena on, että asiakas saa valmennuksesta uusien näkökulmien lisäksi selkeämmän tavan tehdä päätöksiä, vahvistaa yhteistyötä ja viedä muutos käytäntöön.

‍

Uransa aikana Minna on vastannut uusien liiketoimintojen käynnistämisestä, tuotekehityksestä, markkinoinnista, myynnistä ja asiakaskokemuksesta sekä johtanut vaativia kasvu- ja muutoshankkeita. Tämä antaa hänelle käytännönläheisen ymmärryksen siitä, mitä uudistuminen vaatii niin liiketoiminnalta, johtamiselta kuin ihmisiltäkin.

Valmentajana Minna on selkeä, läsnä oleva ja tavoitteellinen. Hänen vahvuutensa on kyky tunnistaa olennainen, haastaa ajattelua rakentavasti ja auttaa viemään oivallukset käytännön teoiksi. Hän auttaa johtajia, yrittäjiä ja asiantuntijoita kirkastamaan suuntaansa, hyödyntämään potentiaaliaan ja rakentamaan kestäviä toimintatapoja muutoksen keskellä.

Oman uramuutoksensa myötä Minna kouluttautui kasvatustieteiden maisteriksi, aikuisopettajaksi ja ICF Level 2 -sertifioiduksi coachiksi. Hän on valmentanut jo yli 400ihmistä kohti uusia tavoitteita, ammatillista kasvua ja onnistuneita muutoksia.

Rokmindilla Minna valmentaa erityisesti johtamisen, liiketoiminnan kehittämisen, muutoksen ja mentaalisen suorituskyvynteemoissa.

‍

Anne on kansainvälinen johtoryhmä- ja hallitusammattilainen. Hän on viestinnän, markkinoinnin ja asiakaskokemuksen kehittäjä yli 25 vuoden laajalla kokemuksella. Anne on johtanut useita organisaatioiden strategisia muutos- ja kehittämisprosesseja. Asiakaslähtöinen toiminta ja uusien toimintamallien luominen ovat hänen intohimojaan. Rokminderina Anne on rohkea ja kekseliäs sparrari. Certified Business Coach®.